IA et Automatisation en Entreprise
IA et Automatisation en Entreprise
Walid Bergaoui
IA et Automatisation en Entreprise
Et si vos équipes accomplissaient en une heure ce qui leur prend aujourd'hui une journée entière ? L'intelligence artificielle et l'automatisation ne sont plus réservées aux géants de la technologie : elles sont devenues les leviers de productivité les plus puissants à la portée de toute entreprise. Cette formation vous donne les clés pour les mettre concrètement au service de votre organisation — sans jargon, sans code compliqué, et toujours en gardant l'humain aux commandes.
L'approche est 100 % concrète et orientée terrain. Oubliez la théorie abstraite : dès la première séance, vous travaillez sur VOS cas réels — vos e-mails, vos documents, vos tableaux, vos processus. Vous apprenez à dialoguer avec les assistants IA (ChatGPT, Claude, Gemini), à automatiser les tâches répétitives avec des outils sans code (Make, Zapier, n8n), à connecter vos applications entre elles et même à bâtir un assistant qui répond sur vos propres données. Chaque notion est immédiatement mise en pratique par un exercice guidé.
À l'issue du parcours, vos collaborateurs ne subissent plus la technologie : ils la pilotent. Ils savent identifier ce qui peut être automatisé, concevoir un workflow de bout en bout, mesurer le temps et l'argent gagnés, et embarquer le reste de l'équipe. Votre entreprise gagne en rapidité, en fiabilité et en sérénité — et se dote d'une longueur d'avance durable sur la concurrence.
En plus : ce que vous repartez avec
La formation ne s'arrête pas à la dernière séance. Vous repartez outillé et prêt à passer à l'action :
Un audit de vos automatisations — la liste priorisée des tâches de votre entreprise à automatiser en premier.
Une bibliothèque de prompts — des modèles prêts à l'emploi, adaptés à vos métiers et à votre secteur.
Des modèles de workflows — des automatisations types à dupliquer et brancher sur vos outils.
Un plan d'action 90 jours — votre feuille de route personnalisée pour déployer l'IA, étape par étape.
Programme — 16 séances d'1 heure
Un parcours progressif qui part des fondations pour aller jusqu'au déploiement en entreprise : comprendre l'IA, maîtriser les outils, l'appliquer à chaque métier, puis mesurer et passer à l'échelle. Chaque séance se termine par un exercice sur vos cas réels.
Module 1 — Comprendre l'IA et poser les bases (séances 1-4)
1. L'IA générative démystifiée — ce qu'elle sait faire (et ne sait pas faire), le vocabulaire essentiel (LLM, contexte, hallucination) et comment garder l'esprit critique.
2. Cartographier les opportunités dans votre entreprise — repérer les tâches automatisables et les prioriser avec une matrice valeur / effort.
3. L'art du prompt professionnel — formuler des consignes claires pour obtenir des résultats fiables, précis et reproductibles.
4. Données, confidentialité & cadre légal — protéger vos informations sensibles, respecter le RGPD et poser une gouvernance saine de l'IA.
Module 2 — Maîtriser les outils (séances 5-8)
5. Les assistants IA au quotidien — ChatGPT, Claude, Gemini : bien les choisir et en tirer le maximum selon vos besoins.
6. L'automatisation sans code — Make, Zapier, n8n : connecter vos applications et supprimer les tâches répétitives.
7. Brancher l'IA sur vos outils — APIs, webhooks et déclencheurs : intégrer l'IA au cœur de vos processus.
8. Créer un assistant métier sur vos données — un agent qui répond à partir de vos documents (principe du RAG), pour vos équipes et vos clients.
Module 3 — L'IA par métier (séances 9-12)
9. Vente & marketing — prospection, génération de contenus, CRM et personnalisation à grande échelle.
10. Finance & comptabilité — lecture automatique de documents (OCR), rapprochements et reporting sans saisie manuelle.
11. RH & opérations — recrutement, intégration, gestion documentaire et support interne assistés par l'IA.
12. Service client — réponses automatisées, tri intelligent des demandes et base de connaissances vivante.
Module 4 — Déployer, mesurer, pérenniser (séances 13-16)
13. Concevoir un workflow de bout en bout — du déclencheur au résultat : assembler une automatisation complète et fiable.
14. Mesurer le ROI — temps gagné, qualité, coûts évités : prouver la valeur avec des indicateurs simples.
15. Conduire le changement — embarquer les équipes, former, lever les résistances et installer les nouveaux réflexes.
16. Votre feuille de route IA — bâtir un plan d'action 90 jours et préparer le passage à l'échelle dans toute l'entreprise.
Réactions & commentaires