Data Analytics pour Décideurs
Data Analytics pour Décideurs
Walid Bergaoui
Data Analytics pour Décideurs
Vous dirigez une équipe, un service ou une entreprise, et chaque jour vous prenez des décisions qui engagent l'avenir. Vous sentez que vos données — ventes, clients, stocks, trésorerie, performance — recèlent des réponses, mais elles restent dispersées, illisibles ou enfermées dans des tableurs que personne n'exploite vraiment. Cette formation est faite pour vous : non pas pour devenir analyste ou programmeur, mais pour devenir un décideur qui sait faire parler ses données et transformer l'incertitude en choix éclairés.
L'approche est résolument orientée décision. Vous apprenez d'abord à poser la bonne question avant de chercher la donnée, puis à distinguer un chiffre fiable d'un chiffre trompeur. Vous découvrez comment lire un tableau de bord, choisir les bons indicateurs (KPI), repérer une tendance, une anomalie ou un signal faible, et surtout comment éviter les pièges classiques qui font prendre de mauvaises décisions avec de « bonnes » statistiques. Vous vous initiez aussi à l'analytique augmentée par l'IA : interroger vos données en langage naturel, obtenir des synthèses et des visualisations en quelques minutes, sans formule complexe ni code.
À l'issue du programme, vous ne subissez plus vos chiffres : vous les pilotez. Vous savez bâtir un tableau de bord qui sert vraiment vos décisions, challenger un reporting qu'on vous présente, formuler une recommandation appuyée sur des faits, et installer une culture de la donnée dans vos équipes. Chaque séance s'ancre dans des cas concrets issus de la réalité des organisations tunisiennes et internationales, pour que vous repartiez avec des réflexes immédiatement applicables à votre activité.
Ce que vous repartez avec
Une formation pensée pour l'action, qui vous rend autonome dès le lendemain :
Votre tableau de bord décisionnel — un modèle de dashboard adapté à votre activité, avec les KPI qui comptent vraiment pour vous.
Une grille d'analyse anti-pièges — pour challenger n'importe quel chiffre ou reporting qu'on vous présente.
Vos données interrogées par l'IA — la méthode pour obtenir analyses et graphiques en langage naturel, sans coder.
Un plan d'action data — les premières étapes pour installer une culture de la décision par la donnée dans votre équipe.
Programme — 10 séances d'1 heure
Un parcours conçu pour le décideur, pas pour l'analyste. Nous partons de la décision et de la bonne question, puis nous apprenons à lire, fiabiliser et visualiser la donnée, à l'augmenter par l'IA, et enfin à en faire un véritable levier de pilotage et de culture d'entreprise.
Module 1 — Décider avec la donnée : les fondamentaux (séances 1-3)
1. De la décision à la donnée — pourquoi piloter par les faits ; poser la bonne question business avant de chercher le chiffre ; les questions qui font avancer une décision.
2. Le paysage de vos données — où vivent vos données (ventes, clients, stocks, finance, ERP, CRM, tableurs) ; données structurées et non structurées ; qualité et fiabilité d'une source.
3. Le vocabulaire essentiel du décideur — KPI, métrique, dimension, moyenne et médiane, corrélation et causalité : comprendre les mots pour challenger les analyses.
Module 2 — Lire, fiabiliser et visualiser (séances 4-6)
4. Choisir les bons indicateurs (KPI) — définir des indicateurs alignés sur vos objectifs ; KPI de résultat et indicateurs avancés ; éviter la noyade sous les chiffres inutiles.
5. Lire un graphique sans se faire piéger — quel visuel pour quelle question ; repérer une tendance, une anomalie, un signal faible ; les graphiques trompeurs et comment les démasquer.
6. Les pièges de l'analyse — biais de sélection, faux ratios, effets de saisonnalité, statistiques flatteuses : la grille pour challenger tout reporting qu'on vous présente.
Module 3 — L'analytique augmentée par l'IA (séances 7-8)
7. Interroger vos données en langage naturel — poser une question à vos données et obtenir analyse, synthèse et graphique en quelques minutes, sans formule ni code, avec des outils d'IA.
8. Faire confiance à l'IA… avec discernement — vérifier une réponse, repérer une erreur ou une hallucination, garder la décision entre vos mains ; confidentialité et bon usage des données.
Module 4 — Piloter et diffuser la culture data (séances 9-10)
9. Construire votre tableau de bord décisionnel — assembler vos KPI clés en un dashboard clair, lisible d'un coup d'œil, qui sert réellement vos décisions quotidiennes.
10. Décider, recommander, diffuser — transformer une analyse en recommandation appuyée sur les faits ; installer la culture de la donnée dans vos équipes ; votre plan d'action data.
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