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Plan de Trésorerie pour Startups : Anticiper avant d’être dépassé

Plan de Trésorerie pour Startups : Anticiper avant d’être dépassé

Une startup ne meurt presque jamais faute d'idées : elle meurt faute de cash, au pire moment, parce que personne n'a vu venir le trou. La trésorerie n'est pas un détail comptable réservé à la fin du mois, c'est le radar de votre entreprise. Dans cette formation, vous apprenez à construire un plan de trésorerie vivant qui vous dit, des semaines à l'avance, combien il vous restera en banque — et à dormir tranquille parce que vous savez où vous allez.

L'approche est concrète et tournée vers l'action. Vous cartographiez vos vrais flux d'argent — encaissements clients, abonnements, salaires, charges sociales, achats fournisseurs, marketing — pour piloter le cash réel et non le chiffre d'affaires théorique. Vous apprenez à anticiper ce qui fait dérailler une jeune entreprise : délais de paiement, avances fournisseurs, saisonnalité, dépenses imprévues. Puis vous projetez votre trésorerie sur 6 à 12 mois, en trois scénarios — optimiste, réaliste et prudent — avec un fonds d'urgence pour absorber les chocs.

À la fin, vous repartez avec votre propre plan de trésorerie dynamique, prêt à l'emploi, et surtout avec un réflexe de pilotage : lire vos chiffres, ajuster vos décisions, négocier vos délais et sécuriser votre croissance. Vous comprenez aussi comment votre business model influe sur votre survie — pourquoi un revenu récurrent vous protège là où la vente ponctuelle vous expose. La trésorerie cesse d'être une angoisse pour devenir votre meilleur outil de décision.

Ce que vous repartez avec

BSF Startup Lab ne se contente pas de vous former : il vous accompagne pour que votre trésorerie soit réellement maîtrisée.

Un plan de trésorerie dynamique et automatisé, offert — gratuit pour les entrepreneurs inscrits, prêt à suivre votre activité mois après mois.

Un financement de l'étude possible — pour les projets à fort potentiel, Startup Lab peut financer l'étude en échange de parts, réduisant le risque pour le fondateur.

Un réflexe qui reste — la capacité d'anticiper vos besoins, d'éviter les crises et de piloter votre croissance en confiance, bien après la formation.

Programme — 9 séances d'1 heure

Un parcours concret et progressif : on pose les fondations, on construit votre plan de trésorerie pas à pas, on apprend à le projeter et à l'utiliser pour décider — jusqu'à un outil vivant que vous gardez et pilotez vous-même.

Module 1 — Comprendre & cartographier (séances 1-3)

1. Trésorerie vs rentabilité — pourquoi une startup rentable peut mourir faute de cash ; cash réel contre chiffre d'affaires théorique, et la notion de runway.

2. Cartographier vos encaissements — ventes, abonnements, financements, subventions : recenser chaque entrée d'argent et son moment réel d'arrivée.

3. Cartographier vos décaissements — salaires, charges sociales, fournisseurs, marketing, loyers : distinguer charges fixes et variables, récurrentes et ponctuelles.

Module 2 — Construire le plan (séances 4-6)

4. Bâtir le tableau de trésorerie — structurer mois par mois entrées, sorties, solde de début et de fin : votre plan prend forme.

5. Anticiper les décalages — délais de paiement clients, avances fournisseurs, saisonnalité et dépenses imprévues : modéliser ce qui creuse le solde.

6. Projeter 6 à 12 mois — passer d'un suivi à une vraie prévision, repérer à l'avance les points de tension et le besoin en fonds de roulement.

Module 3 — Piloter & sécuriser (séances 7-9)

7. Trois scénarios & fonds d'urgence — construire des versions optimiste, réaliste et prudente, et dimensionner la réserve qui absorbe les chocs.

8. Trésorerie & business model — relier votre plan à votre stratégie commerciale : pourquoi le revenu récurrent stabilise, comment négocier délais et conditions de paiement.

9. Votre plan dynamique & automatisé — mettre en place l'outil vivant fourni par Startup Lab, l'actualiser et en faire votre tableau de bord de décision.

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