Digitalisation & Outils Startup : ERP, CRM, automatisations essentielles
Digitalisation & Outils Startup : ERP, CRM, automatisations essentielles
Digitalisation & Outils Startup : ERP, CRM, automatisations essentielles
Une startup moderne naît digitale. Pendant que d'autres perdent leurs journées dans des tableurs éparpillés, des relances oubliées et des saisies en double, vous, vous construisez dès le départ une entreprise qui pilote ses ventes, ses achats, son stock, sa trésorerie et ses clients depuis une seule source de vérité. Cette formation vous apprend à équiper votre projet des outils qui font la différence — ERP, CRM, espaces collaboratifs et automatisations — pour avancer vite, sans erreurs, avec une équipe réduite mais une capacité d'exécution démultipliée.
L'approche est concrète et orientée terrain. Vous commencez par cartographier vos processus et choisir vos outils, puis vous installez votre ERP pour centraliser ventes, achats, stock et comptabilité ; vous déployez ensuite votre CRM pour capturer chaque prospect, suivre vos opportunités et automatiser vos relances jusqu'à la signature. Vous structurez la coordination de l'équipe avec un agenda partagé, un gestionnaire de tâches et le cloud, avant de passer au véritable accélérateur : les automatisations — emails déclenchés, scoring de leads, génération de devis et factures, tableaux de bord en temps réel — qui font tourner la machine pendant que vous vous concentrez sur la croissance.
À l'issue du programme, vous repartez avec un socle digital opérationnel : un ERP et un CRM paramétrés sur vos besoins réels, vos premières automatisations en service et des tableaux de bord qui vous montrent où en est votre activité d'un coup d'œil. Vous aurez compris comment chaque brique s'emboîte, comment éviter les pièges classiques de la digitalisation et comment faire évoluer votre infrastructure au rythme de votre croissance. Digitaliser dès le premier jour, c'est offrir à votre startup une longueur d'avance que même des entreprises établies n'ont pas.
En plus : l'avantage BSF Startup Lab
BSF Startup Lab donne aux projets à fort potentiel une infrastructure technologique de niveau professionnel — un avantage rare pour une jeune entreprise :
ERP paramétré gratuitement — pour les projets sélectionnés dans le programme, votre ERP est installé et configuré sans frais, prêt à fonctionner.
Investissement en parts sociales — Startup Lab peut entrer au capital de votre entreprise en échange de l'installation technologique et du support initial.
Un accompagnement de départ — un support qui sécurise vos premiers mois et vous évite les faux pas qui coûtent cher au démarrage.
Programme — 12 séances d'1 heure
Un parcours pratique pour digitaliser votre startup brique par brique : on cadre vos besoins, on installe l'ERP, on déploie le CRM, puis on automatise et on pilote. À chaque séance, vous repartez avec une partie de votre socle digital réellement en place.
Module 1 — Cadrer & choisir ses outils (séances 1-3)
1. Pourquoi digitaliser dès le départ — les gains concrets (temps, fiabilité, expérience client), les pièges classiques et la vision d'une startup pilotée par la donnée.
2. Cartographier vos processus — décrire vos flux ventes, achats, stock et opérations pour savoir exactement ce que vos outils devront gérer.
3. Choisir sa stack & ses données — sélectionner ERP, CRM et outils collaboratifs adaptés à votre taille, et organiser vos données pour éviter la duplication.
Module 2 — L'ERP, cœur des opérations (séances 4-6)
4. Installer & paramétrer votre ERP — première configuration : société, utilisateurs, droits, catalogue produits et clients de base.
5. Ventes, achats & stock — devis, commandes, factures, réceptions et suivi des stocks dans un flux unique et fiable.
6. Comptabilité & trésorerie — relier les opérations à la compta, suivre encaissements et dépenses, et garder une trésorerie sous contrôle.
Module 3 — Le CRM, moteur de la relation client (séances 7-9)
7. Mettre en place votre CRM — centraliser contacts et prospects, structurer vos fiches et connecter le CRM à l'ERP.
8. Piloter le pipeline commercial — suivre les opportunités étape par étape, qualifier les leads et ne plus jamais perdre une affaire en cours.
9. Automatiser les relances & la conversion — séquences d'emails, rappels de suivi et scénarios qui transforment un prospect en client.
Module 4 — Collaborer, automatiser & piloter (séances 10-12)
10. Outils collaboratifs — agenda partagé, gestionnaire de tâches et espaces cloud pour coordonner l'équipe et les partenaires.
11. Automatisations essentielles — emails déclenchés, suivi de leads, génération de documents et connexions entre outils pour faire plus avec moins.
12. Tableaux de bord & pilotage — construire vos indicateurs clés et lire votre activité d'un coup d'œil pour décider vite et bien.


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